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91.电力消耗定额完成率 电力消耗定额完成率＝（单位产品耗电量／消耗定额） 100% 92.节约电力消耗的节约额 节约电力消耗的节约额＝（上期单位产品耗电量（度）－本期单位产品耗电量（度）） 本期产品产量 每度电费 93.技改革新节约电力消耗的节约额 技改革新节约电力消耗的节约额＝（改进前耗电量（度）－改进后耗电量（度）） 使用时间 推广台数 每度电费 94.发电机的平均实际能力 发电机的平均实际能力＝报告期实际发电总量（千瓦时）／报告期实际作业时间总数（小时） 发电机的年平均能力＝一年发电总量（千瓦时）／8760（小时） 95.发电机的平均利用小时数 发电机的平均利用小时数＝报告期发电总量／报告期被利用设备能力总和（千瓦） 96.发电机时间利用率 发电机时间利用率（粗放负荷单）＝（报告期发电机的实际作业数／报告期日历时数） 100％ 97.发电机能力利用率 发电机能力利用率（集约负荷率）＝（发电机的平均实际能力／发电机的最大长期有效能力） 100％ 发电机平均实际能力＝报告期实际发电量／报告期实际作业时间 发电机的综合利用率（综合负荷率）＝［（报告期发电总量（千瓦时））／报告期发电机最大可能发电量（千瓦时）］ 100％ 或＝发电机的时间利用率 发电机的能力利用率 98.劳动的潜在动力装备系数 劳动的潜在动力装备系数＝用于工业生产的动力设备总能力（千瓦或马力）／企业最大班工人数 用于工业生产的动力设备的总能力＝（用于工业生产的全部原动机能力－劳动发电机的原动机能务）＋（用于工业生产的全部电动机能力＋用于工业生产的电气器械能力）＝机械传导设备能力＋电力传导设备能力 99.劳动的实际动力装备系数 劳动的实际动力装备系数＝用于工业生产的总动力（千瓦时）／平均工人数或实际工作工日数） 用于工业生产的总动力＝（全部原动机发生的动力－原动机用以劳动发电机的动力）＋（用于工业生产的电动机消耗的动力＋用于工业生产的电气器械消耗的动力）＝机械传导的动力＋电力传导的动力 100.劳动的装备系数 劳动的固定资产装备系数=工业生产用固定资产(元)/企业最大班工人数 101.劳动机械化程度 劳动机械化程度=(报告期从事机械化操作的工人数/报告期全部工人数) 100％ 102.生产机械化程度 生产机械化程度=(报告期机械化生产的产量/报告期全部产量) 100％ 或=劳动机械化程度 （机械化工人劳动生产率／全部工人劳动生产率） 103.生产自动化程度 生产自动化程度＝（报告期自动化设备生产的产量／报告期全部产量） 100％ 或＝设备自动化程度 （自动化设备的生产效率／全部设备的平均生产效率） 设备自动化程度＝（报告期自动化设备台数／报告期全部设备台数） 100％ 104.在途日数 在途日数＝材料运输与验收日数－结算邮递日数－双方开户银行办理结算凭证手续日数－货款承付日数 某种材料实际平均在途日数＝计算期该种在途材料平均占用额／计算期该种材料每日平均耗用额 平均在途日数＝［ （全年供应量 在途日数）］／各供应单位全年供应量之和 105.材料平均供应间隔日数 材料平均供应间隔日数＝［ （计划期各单位供应总量 该单位供应间隔日数）］／ 计划期各单位供应总量 106.供应间隔期系数 供应间隔期系数＝（材料平均每日占用额／材料的日最高占用额） 100％ 或＝［材料每日占用额合计／（最高占用额合计 供应间隔期）］ 100％ 材料平均每日占用额＝各种材料每日占用额合计数／最高占用额 107.产品生产周期 大批量生产的产品： 生产周期=上期在产品平均结存额/上期产品平均日产量 上期产品平均日产量=上期产量 单位生产成本/360 一次投料产品： 生产周期=上期在产品平均结存量中的材料成本/（上期产品平均日产量 单位原材料成本） 单件小批生产的产品： 生产周期=（上期在产品资金占用额 上期日数）/（上期生产费用 在产品成本系数） 一批产品： 一批产品的车间生产周期=[（批量 单件工时定额）/平均每班工作小时] 平行系数+[（平均每道工序的间断时间 车间内部工序道数）/平均每班工作小时] 108.生产间隔期 生产间隔期=产品批量/平均日产量 零件投入间隔期=零件批量/平均每日零件需要量 零件产出间隔期=零件批量/平均每日零件需要量 109.生产提前期 车间投入提前期=本车间产出提前期+本车间生产周期 车间产出提前期=后车间投入提前期+保险提前期=后车间投入提前期+保险提前期+（本车间投入或生产间隔期-后车间或生产间隔期） 110.在产品成本系数 采用订单法核算： 在产品成本系数=逐日累计发生的成本合计数/（当日发生的成本合计数 生产过程日数） 100% =在产品平均成本/单位产品成本 100% 在产品平均成本=在产品成本累计总额/生产过程日数 一次性投料： 在产品成本系数=（单位产品成本中的材料费用+单位产品成本中的其他成本/2）/单位产品成本 100% =原材料占工厂成本的百分比+工资和其他费用占工厂成本的百分比/2 =（1+原材料费用占工厂成本的百分比）/2 分步法： 在产品成本系数=[(第一阶段材料费用+第二阶段工资和其他费用/2) 第一阶段生产过程日数+ ..+（上一阶段半成品成本+最后阶段材料费用）+最后阶段工资和其他费用/2 最后阶段生产过程日数]/（产品生产过程日数 单位产品成本） 100% 加权平均法： 在产品成本系数=单位在产品逐月累计发生的费用的合计数/（单位产品成本 生产过程月数） 100% 单位在产品逐月累计发生的费用的合计数= （各月费用发生数 占用月数）=第一个月费用发生数 占用月数+第二个月费用发生数 占用月数+ +最后一个月费用发生数 0.5 按投料次数： 在产品成本系数=[（开始投料 天数之和）+（最后投料 天数之和）/生产天数+（工次和其他费用/2）]/产品单位成本 实际在产品成本系数的计算公式： 实际在产品成本系数=实际在产品资金周转天数/实际生产周期日数 100% =[上年在产品资金平均占用额 360/（上年该完工产品总成本 上年实际生产周期日数）] 100% 111.企业职工的定员人数 效率定员法 定员人数＝每一个轮班应该完成的工作量／（工人的劳动效率 出勤率） 设备定员法 定员人数＝（为完成生产任务必需的机器设备台数 每台设备开动的班次）／（工人看管定额 出勤率） 系数定员法 定员人数＝（上年度工人数 计划年度产量增长系数）／计划年度劳动生产率增长系数 112.基本工人需要量 基本工人需要量＝生产任务总工时／平均每个基本生产工人全年有效工时数 全年任务总工时＝［（总产量 单位产品工时定额）／计划超额系数］＋补偿废品所消耗的工时 平均每个基本生产工人全年有效工时＝（全年日历日数－节假日数－计划平均每人缺勤天数） 平均工作日制度工时 工时利用率 113.职工平均人数 月平均人数＝每日实有人数之和／全月日历日数＝（月初人数＋月末人数）／2 季平均人数＝季内各月平均人数之和／3 年平均人数＝年内各月平均人数之和／12 ＝［1～11月月末人数之和＋1／2（1月初＋12月末）人数之和］12 114.职工人数变动额 工人绝对变动＝实际工人总数－计划工人总数 工人相对变动＝实际工人总数－（计划工人总数 产量计划完成率） 115.出勤率 出勤率＝（制度时间内出勤工时（工日）数／制度工时（工日）数） 100％ 116.缺勤率 缺勤率（工日）＝（缺勤工日数／制度工日数） 100％ 缺勤率（工时）＝（缺勤工时数／制度工时数） 100％ 117.出勤工日（工时）利用率 出勤工时（工日）利用率＝（制度内实际工作工时（工日）数／出勤工时（工日）数） 100％ 118.制度工时利用率 制度工时利用率＝（制度内实际工作工时数／制度工作工时） 100％＝［（实际工作工时数－加班加点工时数）／制度工作工时数］ 100％ 119.加班加点比重指标 加班加点比重指标＝［加班加点工时数／（实际工作工时数＋加班加点工时数）］ 100％ 120.加班加点系数 加班加点系数＝（加班加点工时数／实际工作时数） 100％ 责任编辑：zoe工业会计常用公式速查（五）